ניהול פיקים בעסק
הדרכה ללא עלות!
23.7.25 | 9:00-10:00
הדרכה אונליין בזום
איך מתמודדים עם עליות וירידות בפעילות העסקית?
להרשמה להדרכה
וקבלת תזכורת למייל לפני
.
גם בעסק שיש בו תכנון
יש תקופות שבהן הכל רץ ומרגיש בשליטה
ויש רגעים שבהם הכול… מתערער
החופש הגדול, למשל, הוא דוגמה קלאסית לתקופה כזו:
חלק מהלקוחות משנים הרגלים, יש האטה (או דווקא עומס חריג), ואנחנו נדרשים לאלתר תוך כדי תנועה.
אבל פיקים בעסק לא קורים רק ביולי-אוגוסט.
הם חלק בלתי נפרד מהחיים העסקיים:
חגים, מלחמות, משברים, פרויקטים פתאומיים או ירידה לא צפויה בפעילות
אז איך בכל זאת מנהלים את זה בצורה חכמה?
מה מחכה לכם בהדרכה?
- איך לזהות מראש תקופות של פיקים או האטות ולבנות להן תשתית נכונה
- מה לעשות כשזה תופס אותנו בהפתעה
- מה חשוב לבדוק ולתכנן כדי להתמודד טוב יותר עם תקופות של עומס או ירידה בפעילות
- איך לשמור על יציבות עסקית ורגשית כשאין שגרה
- מודל פשוט שיעזור לך להתכונן ולא לאלתר בכל פעם מחדש
ההדרכה מתאימה לבעלי ובעלות עסקים עצמאיים
במיוחד כאלה שהעסק מבוסס בעיקר עליהם (One Wo.man show)
ושחווים תנודתיות בעסק או פשוט רוצים להיות מוכנים יותר לפעם הבאה
אם לא הכרנו עדיין, אני ענבל אהרון
יועצת ומאמנת עסקית והגעתי לעשות את מה שאני עושה בדרך קצת לא שגרתית.
כמהנדסת תעשייה וניהול ובוגרת תואר שני במנהל עסקים, במשך 15 שנים כיהנתי בתפקידים בכירים בחברות ייעוץ מובילות (ביניהן EY, אחת מחברות הייעוץ הגדולות בארץ). ניהלתי צוותים גדולים והובלתי פרויקטים אסטרטגיים רחבי היקף בחברות הגדולות במשק.
אבל משהו היה שם חסר. כשגיליתי את עולם האימון – קואוצ'ינג, הבנתי שלא משנה כמה "נהנדס" היטב את השינוי הארגוני – הוא בסוף מתחיל ונגמר באנשים. התאהבתי בגישה הזו והתחלתי להוביל באמצעותה שינויים עסקיים רחבי היקף.
ככל שעבר הזמן, מצאתי את עצמי במיקוד אחר לחלוטין: ליווי עסקים קטנים, עבודה אישית ומעמיקה עם בעלות ובעלי עסקים שהקימו עסק שיש להם ולהן תשוקה לגביו, תשוקה שמדבקת גם אותי!
היום אני מביאה לעסקים קטנים אחת את הכלים, השיטות והאסטרטגיות שהכי מצליחות בארגונים הגדולים ומתרגמת אותם במיוחד עבורך.
