כן. יש לך שאיפות גבוהות לעסק. את רוצה להגדיל רווחים, לעבוד פחות קשה, אבל את גם רוצה להישאר
one woman show

את מכירה את המבטים האלה?

כשאת מספרת שאת מנהלת עסק לבד, ומיד מגיעות העצות:

'חייבת להעסיק עובדים', 'ככה לא תוכלי לצמוח', 'אי אפשר לעשות הכל לבד'.

אבל מה אם… את לא רוצה לבנות אימפריה?

מה אם את רוצה עסק רווחי
שגם מתנהל בדיוק כמו שאת חולמת – בשליטה מלאה, בלי סיבוכים, בלי ניהול עובדים, ובלי לאבד את החופש שלך?

האמת שאת צודקת.
יש דרך אחרת. יש אפילו 6 דרכים שונות…

one woman GROW

לבעלות עסקים שרוצות להגדיל את רווחיות העסק

 בלי להעסיק עובדים ובלי להוסיף שעות עבודה

תוכנית ייחודית שפיתחתי במיוחד בשבילך. 

שבה תקבלי כלים ומיומנויות לנהל את העסק שלך כמו שאת רוצה, להגשים את השאיפות שלך, להיות רווחית יותר.

וכל זה

שנתחיל?

ככה התוכנית עובדת:

בקבוצה אינטימית ומצומצמת של עד 5 בעלות עסקים כמוך,

תעברי תהליך ייחודי המורכב מ-4 מפגשים קבוצתיים ולאחר מכן 2 מפגשי ייעוץ אישיים

במהלך המפגשים הקבוצתיים תכירי את 6 האסטרטגיות המרכזיות להגדלת רווחים כעסק של One Woman Show, שבהן נעמיק לאורך התוכנית, על מנת שתוכלי להבין מה מתאים עבורך לשלב שאת נמצאת בו כרגע.

מפגש 01

אסטרטגיה #1: הגדלת רווחיות באמצעות מוצרים חכמים

  • נכיר את סוגי המוצרים שיכולים לעזור לך להרוויח יותר בפחות זמן ונלמד איך לבחור את המוצר המתאים לך ולעסק שלך
  • נבין איך בונים מודל חכם של מוצרים שיאפשרו לך למנף את הזמן שלך בצורה אפקטיבית יותר, גם אם זה רק את בעסק

אסטרטגיה #2 הגדלת רווחיות באמצעות אסטרטגיית תמחור מדויקת

  • נלמד איך לתמחר מוצר כך שהוא יהיה רווחי 
  • נביט על מרכיבי העלות של מוצרים ושירותים, כדי לוודא שהערך שאת מביאה ללקוחות שלך בא לידי ביטוי במחיר. כך שתרגישי שלמה עם המחירים שלך, בייחוד בשל העובדה שאת נותנת את השירותים באופן ישיר ולא דרך עובדים שאת מעסיקה
  • נקבל רעיונות איך להעשיר מוצרים קיימים כדי לתמחר אותם במחיר גבוה יותר ובכך להפיק יותר מהזמן שלך
  • במקרה של צורך להעלות מחירים למוצרים קיימים, תרכשי כלים איך לעשות את זה כך שהלקוחות שלך יקבלו זאת בהבנה

מפגש 02

אסטרטגיה #3 הגדלת רווחיות באמצעות ניהול זמן מיטבי והתמודדות עם אי וודאות

  • נכיר את שגרות העבודה שכדאי לשלב בעסק כדי שתוכלי לקדם את מה שחשוב לך בלי לטבוע בים של משימות שעל כולן את אחראית
  • נבין כיצד נכון לבנות שבוע עבודה אידיאלי כדי שתוכלי לייצר תמהיל חכם בין זמני לקוחות, זמן פיתוח העסק, מנהלות וזמן פנוי שלך. כדי שלא תרגישי שאת מוותרת על דברים שחשובים לך אם בעסק אין לך על מי עוד להישען
  • נלמד כלים שיאפשרו לך לנהל את היומן ואת הזמן שלך בצורה אפקטיבית יותר, גם בתקופות של אי וודאות 

אסטרטגיה #4 הגדלת רווחיות באמצעות צמצום בזבוז זמן ואנרגיה מיותרים – ייעול תהליכים ואוטומציות

  • נלמד איך לנתח תהליכים בעסק, איך להבין מהם צווארי הבקבוק ובאילו שלבים בתהליך אפשר לחסוך זמן או אנרגיה
  • נכיר את הצרכים העסקיים שעבורם אפשר ונכון לשלב מערכות או אפליקציות כדי לפנות לך זמן לטפל בליבה של העסק ובלקוחות שלך
  • נלמד אפשרויות לאוטומטציות לא מסובכות שיכולות לחסוך לך זמן ואנרגיה ולשפר את אפקטיביות העבודה שלך

מפגש 03

אסטרטגיה #5 הגדלת רווחיות באמצעות ניהול ההכנסות וההוצאות בעסק

  • נראה כיצד נכון לחשב ולמדוד את ההצלחה של העסק ואיך לעשות בקרה לאורך השנה
  • נכיר כלי לניהול ההכנסות וההוצאות בעסק וכיצד לעבוד איתו, כך שתדעי בכל חודש כמה צפוי להיכנס ולצאת ותוכלי לקבל החלטות ניהוליות טובות יותר ומבוססות על מידע ולא על תחושת בטן
  • נבין איך לחבר את המטרות הפיננסיות שלך עם תוכנית שנתית, כדי שיהיה לך בטחון לגבי היכולת שלך להכניס כסף שתואם את הצרכים שלך, מבלי להעסיק עובדים נוספים

אסטרטגיה #6 הגדלת רווחיות באמצעות עזרה חיצונית (מיקור חוץ)

  • נכיר את הסיטואציות בהן כדאי להיעזר בגורם חיצוני ואיך לזהות שהגיע הזמן להיעזר במישהו מקצועי מבחוץ כדי לפנות את הזמן שלך לעיסוק בליבת העסק – באופן שוטף או לצורך נקודתי 
  • נראה מהם העקרונות לפיהם מומלץ לבחור עם מי לעבוד כך שיהיה בהלימה לערכים שלך ושל העסק
  • נלמד כיצד מנהלים מיקור חוץ:
    – איך להגדיר את המשימות/ התפקיד בצורה ברורה ולמנוע אי הבנות
    – איך לוודא שמה שרצית וסוכם עליו מתבצע
    – איך לנהל קשר שוטף ולהישאר בשליטה על מה שמבוצע ועל האיכות
    – איך להתמודד עם סיטואציות מורכבות בניהול מיקור חוץ

מפגש 04

דיון בדילמות עסקיות ומענה על שאלות

  • איך ניגשים לדילמה עסקית? נלמד כלי לחשיבה יצירתית בקבלת החלטות בעסק
  • נדון יחד בדילמות עסקיות שמעסיקות בעלות עסק של אישה אחת, נציג כמה נקודות מבט ונבין איך לקבל החלטה
  • תהיה לך גם הזדמנות להציף דילמות אישיות בעסק ולהעלות אותן לדיון בהתייחס לאסטרטגיות שלמדנו בתוכנית (בנוסף לשאלות שתוכלי לשאול במפגשים עצמם)

מפגש 05 ומפגש 06

2 פגישות ייעוץ אישיות שלך איתי להתאמת האסטרטגיה הנכונה ביותר עבורך

כדי להבטיח את ההצלחה שלך, ניפגש לשתי פגישות ייעוץ אישיות איתי (ענבל אהרון) באורך שעה, שבהן אסייע לך להבין מהן האסטרטגיות הנכונות והמתאימות לך ביותר בהתאם למטרות שלך ואיך לשלב אותן בעסק במקביל לעשייה השוטפת שלך

  • במפגש האישי הראשון נביט יחד במבט רנטגן על העסק שלך, נגדיר יעדים ונבין יחד מהן ההזדמנויות האישות שלך. בהתאם, נבין איזה תמהיל מבין האסטרטגיות שלמדנו בתוכנית מתאים לך ביותר
  • במפגש האישי השני נבנה תוכנית פעולה ברורה שתהיה מותאמת ליעדים שלך. אעזור לך לתרגם את הכלים והמיומנויות שלמדת לאורך התוכנית ספציפית אלייך לעסק ואעזור לך לפרק את מה שנדרש לעשות למשימות כך שיהיה לך ברור מה את הולכת ליישם ואיך את הולכת לעשות את זה תוך כדי השוטף של העסק 
  • בסיום כל פגישה אישית אני אשלח לך סיכום מסודר של כל הנושאים עליהם דיברנו כדי שבפגישה תוכלי להיות בקשב לשיחה ולא תצטרכי להתעסק עם תיעוד

כדי להבטיח את ההצלחה שלך, הוספתי לתוכנית כלים מעשיים שיעזרו לך בניהול העסק וישמשו אותן גם לאורך זמן קדימה

קבוצה אינטימית של בעלות עסקים, כך שאוכל לתת דוגמאות רלוונטיות בדיוק עבורך, לייצר חיבורים, היכרות מיוחדת ושיתופי פעולה בתהליכי החשיבה בין בעלות העסקים המשתתפות

במפגשים הקבוצתיים אני משלבת כלים עסקיים ומסבירה איך לעבוד איתם כך שתוכלי לעשות זאת באופן עצמאי בעסק שלך בהמשך

בשתי פגישות הייעוץ האישיות איתי אנחנו מטמיעות ומדייקות יחד את האסטרטגיות במיוחד לעסק שלך, כדי שלא רק תלמדי תיאוריה אלא גם תביני בדיוק כיצד היא משתלבת בעסק שלך ויהיה לך ברור איך ליישם

קבוצת ואטסאפ איתי ועם משתתפות התוכנית שבה תוכלי לשתף ולהתייעץ לאורך התהליך

כלי עבודה שאתן לך לאורך התוכנית ויסייעו לך לניהול העסק וליישום האסטרטגיות:
- בנק רעיונות למוצרים שמאפשרים לך למנף את הזמן שלך
- מודל תמחור
- רשימת שגרות לניהול העסק
- רשימת מערכות ואפליקציות שיסייעו לך לנהל את העסק שלך בצורה יעילה ולאילו צרכים עסקיים הן מתאימות
- קובץ ניהול תזרים ותחזית עסקית – כלי לניהול הוצאות והכנסות לאורך השנה ומעקב תכנון מול ביצוע
- צ'ק ליסט מיקור חוץ – מה צריך לבדוק לפני ואיך לנהל בשוטף?

זה מה שיש לבעלות עסק של one woman show להגיד על ליווי עסקי איתי:

איך התוכנית מתנהלת וכמה זה עולה?

יוצאות לדרך ב 19.3.25

אצרף אותך לקבוצת ואטסאפ משותפת לקראת התחלת התוכנית

4 המפגשים הקבוצתיים יתקיימו בזום ויארכו שעתיים
המפגשים יתקיימו בימי רביעי בשעות 9:00-11:00
תאריכי המפגשים:
19.3.25
26.3.25
2.4.25
9.4.25

2 מפגשי ייעוץ אישיים איתי לבחירתך-
בזום או במשרד שלי בעמק חפר.
באורך שעה -
יתקיימו במהלך חודש אפריל במועדים שיתאימו לך

עלות התוכנית במחיר השקה מיוחד

1,800 ש"ח בתוספת מע"מ (סה"כ 2,124 ש"ח)

ניתן לשלם עד 3 תשלומים שווים ללא ריבית

ככה אנחנו מתקדמות לשלב הבא:

אם את חושבת שהתוכנית מתאימה לך
ואת רוצה לקבוע שיחת התאמה ולתפוס מקום בקבוצה

""

נעים להכיר, אני ענבל אהרון - יועצת ומאמנת עסקית

הגעתי לעשות את מה שאני עושה בדרך קצת לא שגרתית. כמהנדסת תעשייה וניהול ובוגרת תואר שני במנהל עסקים, במשך 15 שנים כיהנתי בתפקידים בכירים בחברות הייעוץ הגדולות בארץ. ניהלתי צוותים גדולים והובלתי פרויקטים אסטרטגיים רחבי היקף בחברות מובילות במשק.

אבל משהו היה שם חסר. כשגיליתי את עולם הקואוצ'ינג, הבנתי שלא משנה כמה "נהנדס" היטב את השינוי הארגוני – הוא בסוף מתחיל ונגמר באנשים. התאהבתי בגישה הזו, והתחלתי להוביל באמצעותה שינויים עסקיים רחבי היקף.

ואז, ככל שעבר הזמן, מצאתי את עצמי במיקוד אחר לחלוטין: ליווי עסקי לנשים שהן one woman show. הבנתי מהר מאוד שהתשוקה המיוחדת שלהן לעסק שהן הקימו מדבקת אותי, ששם אני רוצה להישאר. 

והבנתי עוד דבר – את הפער בין מה שהסביבה מגדירה כ"דרך הנכונה לגדול בעסק" ובין השאיפות של בעלת העסק – כן, להגדיל רווחיות, אבל לא בהכרח להגדיל הכנסות דרך גיוס עובדים שמביא אותן למצב של הוצאות גבוהות וניהול אופרציה מורכבת במקום להתעסק בליבת העסק.

ככה נולדה התוכנית שלי  one woman GROW- תוכנית ייחודית שבה אני מביאה לעסקים של אישה אחת את הכלים, השיטות והאסטרטגיות שהכי מצליחים בארגונים הגדולים, ומתרגמת אותם במיוחד עבורך. 

אני מאמינה שאפשר לחשוב בגדול בלי להגדיל את כמות העובדים או את כמות שעות העבודה ואני כאן כדי לפצח איתך את הדרך שתתאים בדיוק לך ולעסק שלך.

מסקר שעשיתי עם עשרות בעלות עסקי One woman show,

התסכול מספר אחת של נשים שהן עסק של אישה אחת הוא מגבלת הזמן

הקושי להכיל את כל המשימות, לשמור על סטנדרטים גבוהים תחת עומס, לשמור על זמן לעצמך ועל גבולות בריאים מול הלקוחות במסגרת זמנים ריאלית.

בתוכנית One wonam GROW תלמדי שיטות להגדיל רווחיות משני הכיוונים: 

גם איך להגדיל הכנסות 

אבל גם, ולא פחות חשוב – איך להפיק יותר מהזמן שלך

אולי שאלת את עצמך:

התוכנית הזו מתאימה לבעלות עסקים שיש להן כבר תנועה כלשהי בעסק, מוצר קיים ולקוחות. אם את בשלב התחלתי יותר של העסק – יש לי שירותים אחרים שיוכלו לסייע לך, מוזמנת לפנות אליי אישית.

המפגשים הקבוצתיים יוקלטו כולם ויהיו זמינים עבורך עוד חודש אחרי שהתוכנית תסתיים.

בדיוק בשביל זה נועדו פגישות הייעוץ האישיות שבהן נתאים לעסק שלך את האסטרטגיות שהכי מתאימות עבורך. בתוכנית תכירי מגוון אסטרטגיות, אולי חלקן לא רלוונטיות עבורך כרגע, אבל תמיד טוב להכיר. בהמשך הן עשויות לשמש אותך. במפגשים האישיים נתמקד רק במה שנכון עבורך ועבור העסק שלך.

חושבת שהתוכנית מתאימה לך ורוצה לתפוס מקום?

השאירי פרטים לקביעת שיחת התאמה

תודה על הרשמתך לקבלת פרטים על תוכנית

One Woman GROW

מקווה לראות אותך איתנו בקבוצה

אני אחזור אלייך בהקדם

ענבל אהרון​

פתח צ'אט
💬 בואו נדבר
שלום, במה אוכל לעזור?