שירותי אימון עסקי וייעוץ ארגוני ליצירת קפיצת המדרגה הבאה בעסק.
בעולם העסקים אנחנו כל הזמן בתנועה. אני מאמינה שאין דרך אחת לגדול בעסק, אין דרך אחת נכונה לעשות דברים וגמישות מחשבתית היא אבן פינה משמעותית בכל תהליכי הליווי שלי.
אני משלבת את ראיית האדם עם ראיית העסק. הכשרתי כמאמנת אישית יחד עם הידע הרחב שצברתי בתחום העסקי בתפקידים בכירים בחברות ייעוץ הקנו לי ראייה הוליסטית של הדברים ויכולת ליצור תהליכים בהם עובדים יד ביד:
ה-אני כאדם עם שאיפות וצרכים והעסק על כל מרכיביו כדרך להתבטא ולייצר שפע.
העסק שלך לא צריך לגדול דרך יותר עבודה, אלא דרך עבודה מדויקת יותר
בליווי שלי כמאמנת ויועצת עסקית אני עוזרת לבעלי ובעלות עסקים לחבר בין מה שהם רוצים מהעסק שלהם לבין מה שקורה בפועל ביום־יום.
אנחנו מתבוננים על העסק כמערכת שלמה: חזון, קהל יעד, מוצרים ושירותים, שיווק, חוויית לקוח, מכירות, תפעול, פיננסים וניהול זמן ואנרגיה.
מזהים מה מעכב, מה עובד ואיפה נמצאות ההזדמנויות
ואז מתרגמים את זה לצעדים ברורים וישימים.
העבודה איתי משלבת בין חשיבה אסטרטגית רחבה לבין פרקטיקה מדויקת, עם כלים מעולמות הייעוץ הארגוני, תעשייה וניהול ואימון אישי
כדי לייצר חיבור נכון בין כל רכיבי העסק, וביניהם לבין מי שמנהל.ת אותו
גם מנהלים מנוסים צריכים לפעמים מקום לעצור ולחשוב.
מנהלים ומנהלות פועלים בתוך מציאות מורכבת עם ריבוי ממשקים, עומס החלטות ואתגרים שלא תמיד יש עם מי לחשוב עליהם.
פגישות הליווי שאני מציעה הן מרחב חשיבה ממוקד שמאפשר לפרוס את התמונה המלאה ולזקק כיוונים ברורים לפעולה.
אנחנו עובדים על דילמות ניהוליות, הובלת תהליכים, עבודה עם ממשקים, קבלת החלטות והתמודדות עם סיטואציות מורכבות תוך חיבור בין ההיבט הארגוני לאישי.
אני מביאה שילוב של ניסיון בעבודה עם הנהלות ויחידות מורכבות יחד עם כלים מעולמות האימון ומסייעת למנהלים לחזור לעשייה עם בהירות, ביטחון ויכולת להניע קדימה
האתגר הוא לא רק לדעת לאן הולכים, אלא גם לגרום לזה לקרות בפועל.
אני מלווה ארגונים בתהליכי שינוי וטרנספורמציה, מתוך מיקוד בפער שבין האסטרטגיה לבין היישום בפועל.
העבודה כוללת בניית מודלי הפעלה, אפיון והטמעת תהליכים ומסעות לקוח, פיתוח מוצרים ושירותים וליווי מנהלים והנהלות לאורך הדרך.
המטרה היא לייצר תשתית ארגונית שמחברת בין כיוונים אסטרטגיים לבין עבודה יומיומית בצורה עקבית וישימה.
הניסיון שלי כולל הובלת פרויקטים מורכבים מרובי ממשקים, עבודה עם צוותים מולטי-דיסציפלינריים, והנחיית תהליכים וסדנאות מבוססות חשיבה יצירתית תוך שילוב כלים מעולמות תעשייה וניהול וייעוץ ארגוני.
מי אני?
אני ענבל אהרון, מאמנת עסקית ויועצת ארגונית. עוזרת לעסקים קטנים וארגונים לשבור את תקרת הזכוכית שלהם ולייצר את קפיצת המדרגה שהם שואפים אליה, בלי לבזבז זמן ואנרגיה מיותרים.
בעלת תואר שני במנהל עסקים, תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול מאוניברסיטת בן גוריון בנגב ובוגרת קורס אימון של בי"ס הבינלאומי לאימון CTI.
בעלת נסיון של 15 שנים בייעוץ לארגונים מובילים במשק למציאת צירי צמיחה חדשים, מקסום הרווחים מפעילות קיימת, יצירת חווית לקוח מיטבית, חיזוק הקשר עם לקוחות ויצירת התייעלות תפעולית.
עם השנים, מצאתי משמעות גדולה בליווי עצמאיים שיש להם מתנה לתת לעולם. אותה מתנה מגולמת בעסק שהם מקימים בעשר אצבעות. עסק שנועד לעשות טוב לאחרים ויחד עם זאת לייצר הגשמה אישית ושפע כלכלי למי שהקים את העסק.
אני מתרגמת את הכלים שעובדים בארגונים לעסקים קטנים ומלווה בעלי עסקים שיש להם חזון, רצון והמון יכולת לצמוח באמצעות כלים מעולמות הייעוץ הארגוני, אימון אישי וחשיבה יצירתית.
כל אלו מגולמים בתהליכי האימון העסקיים, בפרויקטים Tailor Made ובחממה לעסקים– מיזם שפתחתי במטרה שיהווה לעסקים מקום לצמיחה, התפתחות אישית ומקצועית וחיבורים עם בעלי עסקים דומים.
בנוסף, אני מנחת סדנאות ומעבירה הרצאות במגוון נושאים הקשורים לעולם העסקי, ארגוני והאימוני.
