ענבל אהרון

אימון עסקי וייעוץ ארגוני

שירותי אימון עסקי וייעוץ ארגוני ליצירת קפיצת המדרגה הבאה בעסק.

בעולם העסקים אנחנו כל הזמן בתנועה. אני מאמינה שאין דרך אחת לגדול בעסק, אין דרך אחת נכונה לעשות דברים וגמישות מחשבתית היא אבן פינה משמעותית בכל תהליכי הליווי שלי.

אני משלבת את ראיית האדם עם ראיית העסק. הכשרתי כמאמנת אישית יחד עם הידע הרחב שצברתי בתחום העסקי בתפקידים בכירים בחברות ייעוץ הקנו לי ראייה הוליסטית של הדברים ויכולת ליצור תהליכים בהם עובדים יד ביד:

ה-אני כאדם עם שאיפות וצרכים והעסק על כל מרכיביו כדרך להתבטא ולייצר שפע.

השירותים שלי

ארגונים

ליווי ארגונים ומנהלים בתהליכי טרסנפורמציה, תוך פיצוח דילמות ניהוליות וארגוניות. 

אני מלווה ארגונים בבניית אבני היסוד למימוש האסטרטגיה הארגונית, ביישום השינוי בפועל, אפיון והטמעת תהליכים/ מסעות לקוח, מוצרים ושירותים, ליווי ואימון מנהלים לאורך כל תהליכי השינוי.

בעלת נסיון רב בניהול צוותים מולטי-דיסיפלינארים, אימון ופיתוח מנהלים, הובלת פרויקטים מורכבים מרובי ממשקים, בניית והנחיית סדנאות מבוססות כלי חשיבה עיצובית, תוך שימוש במתודות מעולמות תעשייה וניהול וייעוץ ארגוני.

""

עסקים קטנים

קפיצת המדרגה הבאה בעסק- בלי לבזבז זמן ואנרגיה מיותרים

בליווי שלי כמאמנת עסקית אני עוזרת לכם, בעלי עסקים ועצמאיים, לחבר בין החלומות שלכם עבור העסק ועבור עצמכם ובין מה שקורה כאן ועכשיו.

באימון עסקי אנחנו מתבוננים בכלל ההיבטים של העסק ושלכם באופן אישי: חזון, לקוחות, מוצרים ושירותים, שיווק, חווית לקוח ושירות, מכירות, תפעול, פיננסים, ניהול זמן ואנרגיה. נבין מה נדרש בכל אחד מהם כדי לייצר את קפיצת המדרגה שלכם, איך לדאוג שהם יעבדו יחד באופן מיטבי וגם ניישם.

יצרתי תהליכים שמיועדים לתת מענה לחיבור מדויק בין כל רכיבי העסק ואליכם כיזמים והמנהלים שלו. זאת באמצעות שילוב של חשיבה יצירתית יחד עם הנסיון שלי כיועצת ארגונית, מהנדסת תעשייה וניהול והכשרתי כמאמנת מוסמכת.

""

מי אני?

""

אני ענבל אהרון, מאמנת עסקית ויועצת ארגונית. עוזרת לעסקים קטנים וארגונים לשבור את תקרת הזכוכית שלהם ולייצר את קפיצת המדרגה שהם שואפים אליה, בלי לבזבז זמן ואנרגיה מיותרים.

בעלת תואר שני במנהל עסקים, תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול מאוניברסיטת בן גוריון בנגב ובוגרת קורס אימון של בי"ס הבינלאומי לאימון  CTI. 

בעלת נסיון של 15 בייעוץ לארגונים מובילים במשק למציאת צירי צמיחה חדשים, מקסום הרווחים מפעילות קיימת, יצירת חווית לקוח מיטבית, חיזוק הקשר עם לקוחות ויצירת התייעלות תפעולית. 

עם השנים, מצאתי משמעות גדולה בליווי עצמאיים שיש להם מתנה לתת לעולם. אותה מתנה מגולמת בעסק שהם מקימים בעשר אצבעות. עסק שנועד לעשות טוב לאחרים ויחד עם זאת לייצר הגשמה אישית ושפע כלכלי למי שהקים את העסק.

אני מתרגמת את הכלים שעובדים בארגונים לעסקים קטנים ומלווה בעלי עסקים שיש להם חזון, רצון והמון יכולת לצמוח באמצעות כלים מעולמות הייעוץ הארגוני, אימון אישי וחשיבה יצירתית. 

כל אלו מגולמים בתהליכי האימון העסקיים, בפרויקטים Tailor Made ובחממה לעסקים– מיזם שפתחתי במטרה שיהווה לעסקים מקום לצמיחה, התפתחות אישית ומקצועית וחיבורים עם בעלי עסקים דומים.

בנוסף, אני מנחת סדנאות ומעבירה הרצאות במגוון נושאים הקשורים לעולם העסקי, ארגוני והאימוני.

המלצות

שואלים אותי

בהחלט כן, לעצמאי בשלבים של בניית העסק יש המון רעיונות וחלומות ומצד שני עומס של משימות- פיתוח מוצרים ושירותים, בניית תשתית שיווקית ודיגיטלית, גיבוש אסטרטגית תוכן, הכנת בסיס ותכנון פיננסי ועוד ועוד.

אוכל לסייע לך לעשות סדר בכל המשימות שמתרוצצות לך בראש ולהתקדם בדרך הנכונה שלך תוך יצירת מיקוד במה שחשוב ומה שיקדם אותך ואת העסק גם עכשיו וגם בראייה קדימה.

זה באמת מאתגר, אבל אני מאמינה במיקוד וביצירת שורות תחתונות ולכן בניתי פגישה עם מסגרת מאוד ברורה ומדויקת. 

החשיבה שלי כשיצרתי את הפגישה הזו היתה שבעסק יש מגוון רחב של רכיבים (מוצרים ושירותים, שיווק, חווית לקוח ושירות, מכירות, תפעול, פיננסים – על כולם נעבור בפגישה).

עסק הוא כמו מכלול של גלגלי שיניים שצריכים לעבוד יחד בסנכרון ולכן כשמבצעים חשיבה על מה הצעדים הבאים הנכונים לצמיחה בעסק צריך להסתכל על כל המכלול הזה במבט על וגם עליכם כבעלי עסק: מה חשוב לכם, איך אתם פועלים היום ואיפה אתם משקיעים את הזמן והאנרגיה שלכם?

אני מצליחה לייצר במסגרת הפגישה הזו תוכנית פעולה ממוקדת עבורכם כי יש לי נסיון רחב של שנים רבות באימון עסקי ובייעוץ שאותו אני מביאה לפגישה, יחד עם מבנה ופורמט ייחודי שבניתי שמיועד למטרה זו בדיוק.

אם יש לך נושא מסוים שסביבו תרצה שנקיים את האימון העסקי זה כמובן אפשרי.

התהליך יכול להיות סביב דילמות ואתגרים כמו- פיתוח שירות/ מוצר חדש, ליווי בבניית סדנה או הרצאה, גיבוש מסע לקוח, בניית תהליכי שירות ומכירה, ניהול זמן ואנרגיה, יצירת שיתופי פעולה.

נוודא שכל אלמנט שאנחנו עובדים עליו יתחבר באופן הרמוני לשאר רכיבי העסק ולמטרות האישיות שלכם.

אני מעדיפה להתחיל תהליך אימון עסקי בפגישת הפיצוח העסקי. היא זו שמאפשרת לנו להבין ולתכנן מה נכון לך ולעסק ומה סוג הליווי המדויק עבורך.

מהפגישה הזו נצא עם מפת דרכים ותוכנית פעולה לעסק. לרוב אני ממליצה בתור התחלה על ליווי של 3-4 חודשים ליישום תוכנית הפעולה במהלכם מתקיימים מפגשים אחת לשבוע/ שבועיים כדי לאפשר רצף ומצד שני לא להעמיס בתהליך צפוף שעלול לייצר יותר לחץ במקרים מסוימים. את התמהיל המדויק עבורך נקבע יחד בהתאם למטרות שלך מהתהליך.

דבר ראשון, מעולה שזה המצב היום בעסק! השאלה האם זה מספיק לך או שרוצה יותר? 

לתפישתי, אנחנו כל הזמן בתהליך של שינוי, של למידה ושל צמיחה. זו הדרך שלנו להמשיך להגשים את עצמנו ולהמשיך לייצר הצלחה בעסק. אם הרצון שלך הוא להפיק מעצמך ומהעסק יותר- זה משהו שלרוב קשה לעשות לבד. בשביל זה אני פה עם מגוון רחב של כלים פרקטיים בכל הרבדים של העסק: מוצרים ושירותים, שיווק, חווית לקוח ושירות, מכירות, תפעול, פיננסים. עם ידע ונסיון של שנים ולעזור לך לתכנן וגם ליישם בפועל את הצמיחה בראייה קדימה

יש לך שאלה? רוצה ייעוץ?

השאיר.י פרטים ואחזור אליך

""
פתח צ'אט
💬 בואו נדבר
שלום, במה אוכל לעזור?