ארגונים

אם אנחנו יודעים שהתוכנית תשתנה – אז למה בכלל לתכנן? תכנון דורש זמן, אנרגיה, משאבים. הוא כולל ניתוח נתונים, זיהוי מגמות, פירוק למשימות, בניית לוחות זמנים, תיאום בין ממשקים, מערכות תומכות. הרבה השקעה, שלכאורה עלולה להתפוגג כשנכנסת אי-הוודאות לתמונה. אז למה בכל זאת להשקיע בזה?

כששומעים "בקרה", לא מעט מנהלים מדמיינים טפסים, בירוקרטיה, או תחושת מעקב מעיקה. אבל האמת? בקרה טובה היא לא עוד מטלה ניהולית… היא תנאי ליציבות, לשיפור, ולעבודה רגועה ובטוחה יותר.
קודם כל – בואו נשבור כמה מיתוסים.